工作的第三年

《 天下事无非是戏 》 封面

    第三年快结束了，一年新手期、一年怀孕期、一年哺乳期，正儿八经工作的日子有多少呢？产假结束后开始记录自己上班的天数，来激励自己坚持下去。恢复上班的天数已经大于产假的天数了，她只是意识到了上班的必要性及好处，但也不能说爱上上班，但真正爱上班的有几个人呢，这又是个哲学问题。

    不用每天提心吊胆被突然袭击，不用周末还怕突然的电话，本以为前领导离职后她的上班生涯要峰回路转一片光明了，好像确实也光明了一阵，然后又陷入了压抑和焦虑的怪圈，原来人是不会瞬间改变的，真的不会。但比起之前，应该是好一些的吧？至少不会下班后因为崩溃痛哭，即使忧愁，也是计划中的忧愁，这不是很好吗？每周汇报的忧愁、每月交易计划的忧愁、合同签约时的忧愁。但起码，她还有班上，有钱赚。

    害怕沟通也害怕决策，她的舒适圈只停留在执行层面。也害怕担责，曾经领导说“生孩子教育孩子价值几百万的决策你都做了，还怕什么几万的决策呢”“不管你是否害怕，你都已经在承担这份责任了”，那时她和同事私下说“那是因为孩子这件事上我有很信任的合伙人，不需要我承担太大责任”。在家庭中她也是配合者，因此没那么恐婚恐育；在工作中她也习惯了做配合者，为数不多的做领导协调者的项目，她一直记得那种纠结、内耗与痛苦。也许职业生涯一辈子就这样了呢？她能接受这样，怕的是这样都没有，比如突如其来的被裁员或者失业。信念感很重要，但她的自卑、不自信以及脑海里的戏码，让她没有勇气拥有正向信念感，劝自己“知足常乐”就很好。即使害怕失去，患得患失，正向积累就很好，不是么？

    她好像确实成长了，能够提出自己的想法了，这是她很欣慰的一点。也许是因为工作内容熟悉后得心应手了起来，也许是因为前领导离职后没有人对她进行批评甚至是“PUA”了，她现在的工作氛围可以打7-8分了，可以畅所欲言，不用再因为非工作时间的消息而无比忐忑，不用再纠结上班前的十几分钟是否适合与同事聊工作，不用像刚入职时在办公室里磕鸡蛋吃早饭都觉得害臊。领导在异地的好处在于可以放松地工作、可以准点下班然后线上开会，虽然有时会议效率和沟通效率并不高，虽然每天下班前几个小时是低效的疲惫时段，只能做些简单的事务性工作或者与人聊天聊工作来缓和思维，虽然新的领导某种程度上来说有些形式主义，比如全文默写部门章程的考试方式。

    但她清晰地知道，以后很难有如此轻松和谐的工作氛围，很难有领导异地的情况。当下的工作成了她的舒适圈，甚至在带娃劳累几天后成为一种调剂。她觉得自己好幸运，也在思考“朋友在带娃和工作间，更愿意带娃；她在带娃和工作间，偶尔会倾向工作，究竟是她的工作不够累还是同事带娃有足够的支撑没那么累呢”，但不管如何，每个人都在选择和坚持对自己最有利的生活，也希望这种幸运能够坚持得久一点、再久一点…毕竟人生有很多变数难以预判，未来还很长。    目标编号034

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